正在危急投资界，有一个公认的睹识是：做天使投资是一件辛勤不趋承的事务。对付机构而言，做种子期的投资本钱特别高。

　　顶着如许的压力，联思果断进入了这一周围，况且一做即是三年。这惹起了各方的臆测与质疑：联思此举的背后终归有什么企图？联思终究思借此成效什么？

　　克日，《科学时报》独家专访了联思控股副总裁唐旭东，以破解这背后的谜团。

　　2007年12月，中科院正式发文，建立“中科院联思学院”，个中最中央的“联思之星”创业CEO特训班由联思控股主导。

　　“咱们办联思之星的对象是，以创业培训+天使投资的办法，助助科技创业企业滋长起色，促使科技成就改观转化，以索求一条高科技企业滋长的道道。”正在唐旭东看来，开创联思之星要助力处置的是一个有巨大社会事理的题目，那即是科技成就怎么转化为临蓐力。

　　正在方才结局的天下两会上，天下政协副主席、九三学社中间副主席、中邦科学院院士王志珍披露了一组令人操心的数据：目前，我邦的科技成就转化率大约正在25%控制，线%的转化率差异甚远。

　　科技成就能否胜利转化，要害正在于科技职员。正由于此，联思之星将方针确定为从科技职员中教育“准CEO”。

　　“联思之星”第一期学员是从中科院143个项目当选拔出来的30位科学家。对付他们，唐旭东给出的评议极为坦率：“本领情结斗劲重，习性于从本领层面研讨题目。”很昭彰的一个比拟是，加盟“联思之星”第二期的10位来自社会上的科研职员更具有商场认识，与社会资源连系的意图也特别剧烈。

　　“现实上，正在科技成就转换为商品的流程中，本领只是一个很紧要的合头。而对思创业的科技职员来说，贯通价格链中的每一个流程黑白常紧要的事务。” 唐旭东说，联思之星为学员所供应的价格之一即是变动他们的概念，晋升他们的站位，将创业的动机从处置生活题目升华为将我方的科研成就做成一家企业的剧烈渴望。

　　1984年，联思以20万元发迹，从小公司起色为现正在的邦际化一流企业，这其间积蓄了很众的履历；2001年，联思控股起初涉足投资周围，对创业企业区别阶段的起色也有了更众的分解。唐旭东以为，这些常识和履历是联思为创业科技职员所能供应的第二个价格，即创业和企业管制的基础手艺。

　　从一期到二期，联思之星的学员从中科院体例之内起色到体例除外，从所有属于首创期的企业向中后期企业扩展。然而，唐旭东坚忍地显示：“联思之星促使科技成就转化的对象不会变，将要点锁定正在早期企业这一点也不会变。”

　　3月16日，创业类项目秀竞赛“立异中邦DEMO CHINA 2010”正式启动。该举动评选出的“立异之星”第一名将得回联思之星供应的10万元奖金，“滋长之星”的5名获奖者之一也可得回联思投资供应的10万元奖金，另有两名获奖选手有机遇入选“联思之星创业CEO特训班”。

　　正在该举动启动典礼上，蓝驰创投的共同人陈维广说了一句代外一起投资人心声的话：“做天使投资是一件辛勤不趋承的事务。”这让唐旭东深有觉得。正在他看来，机构做天使投资更是难上加难。

　　由于投资的对象是首创期的企业，于是天使投资危急很大，投资周期长，回报率也低。而机构做天使投资本钱更高，由于还要组筑团队，支出运转用度。是以，正在中邦由机构做天使投资的很少。

　　“联思之星最先是一项公益奇迹。咱们生机通过本身的辛勤和实行为邦度的科技成就转化索求出一种可行的形式。”唐旭东绝不讳言，正在这一项目中，联思当然也生机有我方的成效，然而所谋求的苛重不是利润，“当然，对创业企业的真心扶助会为企业带来优秀的声誉，也自然会对营业有鼓励效力，并由此造成良性轮回。”

　　他也坦言，倘使没有联思全体能力做维持，这一安置也很难实行。据先容，联思控股现有三个营业部分：战术投资部、资产管制部和孵化器投资部。个中战术投资部苛重从事联思控股的中央资产投资，通过投资的办法搭筑起公司的中央运营资产，所投资的企业周围要大，滋长性要好，获利是其第一央求。资产管制部则担当联思控股的少数股权投资，联思并不正在所投的这些企业中控股，但一定要从这些投资中得回优秀的财政回报和收益。而联思之星从属于孵化器投资部。这一部分既做培训也做投资，培训以公益为目标，投资也是为了支柱培训而设立的基金。唐旭东以为，恰是正在如许一个架构下，联思才干体例地、战术性地从事这项事情。

　　他泄漏，正在联思控股的5年经营（2009年~2014年）中，特意设立了4亿元的天使投资基金，安置正在异日几年内向首创企业以至还未正式建立的企业实行投资。联思之星第一期结局后，学员中拿到投资的共有7个，个中有两个是联思控股投的。

　　其它，联思控股本年还会再拿出相当的资金，支柱若干草根企业。“这块事情将由此外一个部分担当。”唐旭东说。

　　记者正在采访中分解到，联思之星第一期结局后得回了很好的反应，80%以上的学员都显示顺心。而这一成就得来相当不易。

　　“咱们最初的招生并不顺遂，固然给中科院的各个院所都发了合照，结果收上来的报名外却寥若晨星，有人以至说你们是不是正在给我方找项目啊？” 说到这里，唐旭东显得有点感动，“正在这种情状下，咱们跑了天下11个都邑、36个考虑所，结果搜集到了143个项目源，并从中筛选出了30名学员。”

　　真相最终阐明，联思不是正在打着中科院的牌子找项目，而确实是为科技型企业创业供应助助。2009年9月16日，联思之星CEO特训班第二期开班，此次仅各地报名的人数就有140人。

　　目前，联思之星第三期招生正正在热火朝天地实行。据记者分解，这期培训班有两个昭彰的蜕化。一是培训班将分成两个班，永诀针对早期创业企业和滋长期企业，以更逼近学员创业的需求。二是将与地方政府互助，举办少少短期班。

　　“联思之星开创以后，吸引了许众地方政府的谨慎。到现正在为止，成都、武汉、无锡和泰州等地都向咱们发出了邀请，生机或许到外地举办短期班。” 对此，唐旭东异常自尊。他显示，联思将会从这些都邑当选择两三个都邑，遵循外地学员的特质和须要“量身定做”特意的课程。除此除外，联思还会通过举办联思之星创业大教室的办法，与更众的创业者们分享企业滋长的履历和教训。

　　“培训并不行处置一起的题目。” 唐旭东坦陈，科技成就转化还涉及到机制、概念等其他方面丰富的题目，仅通过一次培训并不行确保企业肯定会创业胜利。然而，通过与创业企业领甲士才的深切接触，联思可能周密汇集和担任他们所遭遇的题目。“咱们会把这些题目加以拾掇，递交邦度联系部分，以促进战略层面的改变。” 他说。